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Importancia del coaching empresarial

La Redacción

“Somos expertos en felicidad organizacional, este nuevo concepto que se esta creando es o que se creó dentro de las empresas no solamente es poder platicar con ellos y que se mantengan en un ambiente tranquilo que estén todos felices, la felicidad organizacional se trata de que una empresa cuide a sus colaboradores que tenga medios, que tenga instrumentos y acciones para que el colaborador se sienta tranquilo sea más productivo y más entregado a la organización”, señaló Miguel López Cruz.

En entrevista con Perspectiva Empresarial el consultor jr. indicó que las integraciones de equipo que normalmente escuchamos y que vemos en muchas empresas ellos les dan ese giro con corazón, ya que no solo van a llevar a las organizaciones a sus empleados a que vayan a jugar, que brinquen, que salten, lo que ellos hacen es hacer un cambio de comportamiento.

“Que las personas entiendan de las situaciones que como empresas hacen bien o mal, que incluso  como colaboradores también, y sobre eso no solamente llegar a que jueguen sino que realmente hacer que entiendan la importancia de sus papel dentro de la organización como colaboradores, empresas, padres de familia y con todos estos mensajes y rescates al final hacer que la empresa tenga un mejor beneficio de sus colaborador y como colaborador tener un mejor desarrollo y un mejor lugar”, manifestó el experto.

Agregó que hacen un cambio para poder este impacto positivo en todas las organizaciones, algo importante que ellos han detectado es que una dolencia que tienen las empresas es que su personal tiene mucha rotación, ya que ellos evitan y hacemos que no hay tanta rotación dentro del mismo personal de cualquier rubro.

Realmente se necesita un giro de tuerca, no podemos estar siempre, como los sindicalizados que se quedan todo el tiempo, pero los cambios nunca existen, la rotación, el personal, los intereses, la manera en como trabajan a veces la gente grita y se siente mal y evidentemente salen recursos como hoy en día la NOM-135 que habla sobre recursos y problemas psicosociales dentro de la misma organización laboral.