Hecho en México: Un Camino de Innovación hacia Biológicas Asequibles. Enzene Biosciences ofrece a México alternativa para producir sus propios medicamentos de menor costo en lugar de importarlos. NeX Mexico Roadshow (NeX™) es una alianza que ofrece la firma extranjera (EE. UU.) para lograrlo, mediante la construcción de una planta de manufactura moderna para biológicos farmacéuticos, en menos tiempo.
Guillermo Pimentel Balderas
Russell Miller Vicepresidente Senior de Ventas y Marketing Global Enzene Biosciences visitó la Ciudad de México (del 31 de agosto al 4 de septiembre de 2026) como parte de una misión de exploración y vinculación farmacéutica llamada NeX Mexico Roadshow.
Entre sus actividades principales, el equipo de Enzene ofreció una conferencia de prensa y se reunió con funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) de la CDMX para discutir las ambiciones de manufactura biofarmacéutica en el país.
El empresario estadounidense, en su acercamiento con los periodistas, dijo que confia en que, el gobierno federal de México supere su inestabilidad y la falta de confianza desaparezca para poder enfocarse en prioridades de las situaciones más criticas de salud y así poder reducir la desconfianza.
Sobre esta visita, incluyó un panel de discusión -“Hecho en México: un camino de innovación hacia Biológicos Asequibles”-, con la participación de Enzene, Neolpharma. UDIBI, Saya Biologics, y la Secretaria de Desarrollo Económico de la ciudad de México.
Expuso que México busca producir más de sus propios medicamentos en lugar de importarlos, por lo que, NeX™ es una alianza que ofrece Enzene para lograrlo, mediante la construcción de una planta de manufactura moderna para biológicos farmacéuticos dentro de México, por una fracción del gasto de capital habitual y en menos tiempo.
Habló del objetivo: “un acceso más asequible a medicamentos avanzados, hechos en México para México y para la región. 10x más rendimiento de producción frente a una planta tradicional. 40-80% costo de producción, 30 meses tempo estimado para poner la planta en operación y 600M+ personas en la región a las que eventualmente podría atender”.
En entrevista con este reportero (con la traducción de Claudia Quiñones, subdirectora de Promoción e Inversión de la Secretaria de Desarrollo Económico, Sedeco), al término de su exposición informativa, confió en que, al menos, son 12 meses para poder instalar la plataforma científicamente… y otros nueve meses para poder operar.
Ha pregunta de que si, por parte de esta empresa ¿hay confianza en el gobierno…?, en lo particular en la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), últimamente en el Ojo del Huracán por corrupción, dijo: “Sabemos que Cofepris esta en un proceso de reconfiguración y al menos los resultados que tenemos hasta el momento, han sido beneficiosos en cuanto, de un año para aca, aproximadamente, se han reducido al 50% los procesos necesarios, los tiempos de espera… Esa puede ser una buena imagen de Cofepris con relación a la confianza…”.
Agrega: “principalmente, es detectar y entender esas situaciones a las críticas en el país y poder enfocarse en eso…”. El ejecutivo estadounidense considera pueda que esa inestabilidad o falta de confianza desaparezca; es decir, “poder enfocarse en esa prioridad de las situaciones más críticas de salud y poder reducir la desconfianza…”.
Definió que el tercer punto que, el considera, sería que, el costo es muy bajo comparado con la forma tradicional… al bajar los costos también baja el riesgo de la inversión y se pueda lograr aparte que haya mas confianza; “el riesgo no sea tan alto para las inversiones…”.
Y, luego coment, y que, a diferencia, por ejemplo de que si una empresa de repente quisiera pasarse a biológicos de similares tendría que comprar tanto la inversión y saber bien todo lo que se necesita lograr para que tengan éxito. “La diferencia con el SIMilares, es que ellos los acompaña un aliado que genera beneficios y confianza ante riesgos… más bien una forma paulatina estructurada y con mucha información y apoyo para poder saltar a este mundo biológico…”, indicó.
¿En cuanto a las herramientas….? Inquirimos y responde: “Si, se traé desde el diseño de la planta… el diseño de la instalación y en especial la transferencia de la tecnología; es decir, el poder entrenar (al personal) para que eventualmente no sean requeridos (ellos) pero, se quedan en toda esa transición hasta que ese laboratorio pueda ser autosuficiente, pero… con la transferencia tecnológica y la capacitación de las personas que van a usar la planta…”.
En la reunión con los periodistas, Russell Miller explicó que se escogió visitar la ciudad de México porque alberga al regulado de medicamentos del país, sus principales sistemas de salud pública (IMSS, ISSSTE, Bienestar), las secretarias de gobierno federal e instituciones de investigación líderes como la UNAM y el CINVESTAV lo que, la convierte en el lugar natural para sostener esta conversación y sentar las bases de una futura alianza de manufactura.
“El regulador mexicano también es reconocido como una autoridad de referencia en la región, lo que le da al país un camino creible para convertirse en un centro de medicamentos asequibles para toda América Latina”, apuntó.
En cuanto al desafío, refirió que los biológicos son una categoría de medicamentos avanzados de origen biológico, utilizados para tratar afecciones como cáncer de mama, degeneración muscular, artritis reumatoide y osteoporosis. También, representan la parte de mayor crecimiento y más costosa del gasto en medicamentos de México, con un costo que a veces supera los US$10,000 por paciente al año.
“Actualmente, casi todos estos medicamentos se importan, lo que eleva los precios y deja vulnerable el suministro ante interrupciones. Esta visita busca abrir un diálogo entre líderes del gobierno, la industria y la academia sobre cómo México puede comenzar a producir más de sus propios medicamentos, e introducir el enfoque de Enzene, ágil, de menor costo y menor huella, como un camino posible para lograrlo”, indicó.
Enzene, enfatiza, ofrece a México alternativa para producir sus propios medicamentos de menor costo. Es una empresa biofarmacéutica con más de 11 años de experiencia en el desarrollo y la manufactura de biológicos farmacéuticos, habiendo llevado siete medicamentos biosimilares al mercado en India en tan solo tres años.
“Enzene opera un centro de investigación y manufactura en Pune, India, y una planta de manufactura en Nueva Jersey. EE. UU. (de aproximadamente 80,000 pies cuadrados, con una inversión de alrededor de US$70 millones, en operación desde 2025), y actualmente se encuentra expandiéndose hacia nuevos mercados. Su tecnología de manufactura obtuvo uno de los premios a la excelencia en manufactura más prestigiados de la industria a nivel mundial en 2025”, presumió.
En resumen, el empresario extranjero al referirse al impacto de este programa que presentó, resaltó que se producirían medicamentos de menor costo para los sistemas de salud pública (IMSS, ISSSTE, Bienestar) y para los pacientes, con un suministro más seguro y confiable, con menor dependencia de medicamentos importados.